近日，蓝翔工程建设有限公司工程副总陈晓生组织召开由工程技术部、设计部、核算部、采购部、质安监察部经理以及各项目经理参加的工程质量研讨会，进行经验交流，共谋公司发展，确保工程质量。参加会议共有19人。

     本次会议的目的是为了进一步完善工程项目的管理制度，了解并解决项目施工过程中所存在的问题及困难，明确今后各部门工作中相互配合以及需要注意的工作重点等。会议由陈总主持。采取"先摆出问题、再剖析原因、后研究对策"的方法进行。也就是先由大家将工程施工、质量安全、组织协调、工作流程、服务保障等方面的问题一一列举出来，再组织大家各抒己见，认真分析出现这些问题的原因，而后，组织广泛的讨论，一一对应研究解决办法。会上，对于能当场协调解决的由陈总与大家一起商量解决，对于一时不能解决的，进行汇总，报公司研究解决。会议中，大家发言踊跃，态度诚恳，以对公司发展负责，对工程质量负责的态度，以诚相待，不相互指责，不推脱责任，紧紧围绕今后的发展，相互的配合，如何提高工程质量，怎样解决实际问题献计献策，会议开得及时，开得非常成功，所研究出的解决问题的办法客观、符合实际，它必将对公司的经营发展和全面建设起到很好的促进作用。

     最后，陈总对各部门的工作和大家的工作表现表示了肯定与认可，并号召大家在今后的工作中尽职尽责，加强团结，共同努力，创造出更多更好的优质工程。（工程技术部   王妍供稿）